Detailansicht

NummerF3.5.1901
TitelManagement du personnel (cursus 2018-2019) : Diriger ; Mon rôle et ma fonction ; Les entretiens, la gestion des conflits, la gestion des ressources des équipes
Von31.10.2018 
Bis15.03.2019 
KursortMünchenwiler, Schloss Münchenwiler
ReferentInnenBernadette Kadishi
Marc Wohlhauser
Freie Plätze13
   
Preis
Personel des syndicats
- Frais de cours CHF 1050.00
- Frais d'alimentation CHF 555.00
- Frais de nuitée CHF 680.00
Autres
- Frais de cours CHF 1'485.00
- Frais d'alimentation CHF 555.00
- Frais de nuitée CHF 680.00

Terminübersicht
31.10.2018  -  Münchenwiler, Schloss Münchenwiler 
01.11.2018  -  Münchenwiler, Schloss Münchenwiler 
02.11.2018  -  Münchenwiler, Schloss Münchenwiler 
05.12.2018  -  Lausanne, Hôtel Aulac 
06.12.2018  -  Lausanne, Hôtel Aulac 
14.03.2019  -    
15.03.2019  -    
Zielpublikum
Personnel des syndicats, autres personnes intéressées
Beschrieb
Les différentes théories et modèles de conduite et ma théorie personnelle; lLe portfolio des collaborateurs, -trices, reconnaitre le potentiel et le développer; le/la chef(fe) comme formateur/-trice et coach; modèles de motivation et leur application; les enjeux du fonctionnement d'une équipe;
Mon efficacité, mon organisation comme facteur d'influence; ma motivation, mes modèles et mes valeurs; mon rôle d'exemple et les attentes des différents partenaires; mes valeurs et leur influence sur ma manière de diriger; la prise de décision;
Les différents types d'entretiens; les conflits, une opportunité; les stratégies de résolution; le mobbing; mener une séance efficacement
 
 
Nutzen
  1. Vous comprenez vos actions dans le processus de conduite et pouvez les décrire
  2. Vous décelez les effets de votre style de conduite sur vos actions de conduite du personnel
  3. Vous pouvez pratiquer l'auto réflexivité.
  4. Vous connaissez des techniques de conduite et pouvez les appliquer;
  5. Vous êtes en mesure de distinguer les fonctions liées à la conduite du personnel des tâches qui en découlent. Vous développez ces tâches dans votre pratique au quotidien
  6. Vous connaissez les outils vous permettant de mener à bien les tâches de conduite
  7. Vous connaissez les instruments de la planification opérationnelle des activités et pouvez les mettre à profit dans la priorisation des tâches de vos équipes.
  8. Vous êtes en mesure, dans votre fonction, d'aménager le travail de façon optimale, afin de minimiser les facteurs de surcharge des collaborateurs/trices;
  9. Vous comprenez les modèles de base de la communication et vous les intégrez dans vos actions de conduite.
  10. Vous connaissez les bases de la gestion de conflits et pouvez vous y référer dans vos situations propres de conduite du personnel
 
Inhalt
Style et modèles; de la définition des objectifs à l'appréciation de son propre style de conduite;
Rôle et fonction en tant que cadre, mes valeurs, mon efficacité et comment je me gère;
Conduire des entretiens, gérer les ressources dans les équipes, repérer et traiter les situations de conflit